AMT咨询观点之:以竞争为导向的电力行业体制改革
计划经济体制下,单纯依靠行政管理手段的体制模式和监管方式,已经无法适应社会主义市场经济和电力工业发展的客观要求,既不能在现行的电力行业运... [详细]
AMT咨询观点之:移动电信行业分公司职能设计
2008年,中国电信行业重组和3G牌照发放使电信运营商的经营环境和经营模式发生了巨大的变化,要求电信运营商能够为客户提供更好的服务质量和更快... [详细]
走出流程管理的误区
走出流程管理的误区 AMT咨询研究院 由于流程管理是一种新兴的事物,实践经验少,而且其改革的深度与广度是以往任何管理思想与技术所无法比拟... [详细]

中国茶:冰火两重天

我国茶产量居世界第一位,但还远不是国际舞台上的主角,与国外竞争对手相比,差距不仅仅在于质量,更在于企业竞争力... [详细]

像500强一样经营自己

虽然有着市场竞争的压力,但同时有了可以实现自己选择的更大空间;像500强一样经营“自己”的这个既简单又复杂,... [详细]

唱反调的员工是好员工吗?

往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工,却又阻止他们运用这些才能。如何营造创新... [详细]