AMT咨询:企业流程优化与组织结构调整的关系
企业管理者面对这样一个问题“是流程决定组织结构”还是“组织结构决定流程”?国内管理咨询公司AMT流程管理团队根据长期为企业提供流程管理服务研究表明:高阶流程决定组织结构,高阶流程... [详细]
重组转型期中国电信行业将会出现五大趋势
电信行业的发展总是受到客户需求和新技术的推动,沿着自己独特的变化轨迹演变。电信企业要长远的发展,首先就应...
“结构”是产业结构还是组织结构
回到战略与结构,我觉得刚才两位谈的“结构决定战略”中的结构,似乎已经不是钱德勒“战略决定结构”中的结构了...
杨致远致信雅虎员工:你们中有10%被解雇了
通过大家提出的建议,我们已经确定了下一步需要改进的很多方面。并且我们将采取一系列措施,诸如通过减少管理层...
结构调整见实效 钢铁业集中度提高
近年来,随着装备技术和管理水平的不断提高,我国钢铁工业出口量强劲增长。2006年,我国共出口钢材4301万吨,进口18...
微软MSN与金山毒霸宣布展开合作
微软宣布MSN保护盾和安全中心将继续执行免费策略,并于近日开始作为MSN组件向用户提供下载。该软件将包括计算...
体育系统岗位轮换将开始 田管中心主任离职在即
北京奥运会结束之后,四年一届的体育系统岗位轮换又将开始。然而由于在北京奥运会上,各项目、单位在奥运工作上...
浅析企业流程存在的问题
传统现行的管理往往是事后的、静态的,各个部门之间缺乏及时的交流和沟通。上下级之间也缺乏交流,领导将目标布置下去,有关人员给出相应的计划... [详细]
《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧
《功夫熊猫》启示我们,成功的继任管理者需具备三大核心特征,价值观类似、能力卓越,性格差异。价值观和性格很难改变,而能力是比较容易改变的。所... [详细]
话里话外:组织与流程孰轻孰重(二)
组织与流程的问题,更准确的问法是在什么情况下,优先关注谁?哪个更重要?之所以要回答这个问题,本质都是为了做好企业的产品和服务,为客户、为企业创... [详细]
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专栏导读
- 浅析企业流程存在的问题 [专栏:文宇生]
- 《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧 [专栏:黄德华]
- 话里话外:组织与流程孰轻孰重(二) [专栏:唐志明]
- 话里话外:组织与流程孰轻孰重(一) [专栏:唐志明]
- 国营企业的制度优化 [专栏:正略钧策]
- 企业执行力(一):内部环境因素 [专栏:寇北辰]
- 家族企业接班人的完美传承 [专栏:正略钧策]
- 话里话外:调整组织结构不仅需要谨慎,更需要智慧 [专栏:唐志明]
- 贾如棋:企业管理之汇报工作 [专栏:刘江华]
- 创建学习型组织 [专栏:谭小芳]
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像500强一样经营自己
虽然有着市场竞争的压力,但同时有了可以实现自己选择的更大空间;像500强一样经营“自己”的这个既简单又复杂,... [详细]
唱反调的员工是好员工吗?
往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工,却又阻止他们运用这些才能。如何营造创新... [详细]





