企业要做什么事情，取决于能否拥有或者可以配置做此事情所需要的资源(谁来做、用什么做)。如果拥有或者可以配置相应的资源，在所配置资源的平台上，企业做此事情的方法表现为所有的企业流程。企业流程是为满足顾客的需求和实现企业自身目标，...

在知识经济时代,商业银行培育和提升核心竞争能力，就是及时捕获银行内外有价值的知识和信息进行最大效能的利用，以实现商业银行目标的过程。组织结构是商业银行对工作任务进行分工、分组和协调合作的方式，组织结构合理与否，直接影响着组织功能的发挥........

现代集团公司的组织模式分两种，一种是事业部、分公司制，一种是母子公司制。事业部制与母子公司制都是对传统的集权管理的取代，目的不是赶时髦，而是为了更快的市场响应.........

伴随着经济全球化——特别是资本市场全球化和机构投资者的崛起，公司治理结构对公司的生存及发展的可持续性的影响越来越深远；与此同时，治理结构也越来越多的被视作一个多棱镜，由此可以放大地看待公司所取得一切绩效，也可以见微知著，将一个企业的细微的瑕疵...

无论我们所说的投资企业公开上市与否，根据该企业股东方人数的多寡,及股东股本结构的构成差异，该投资企业股本结构大致分为以下三类......

本人已从事企业管理工作十余年，其间服务过的既有大型国有企业，也有中小民营企业。在这个时期里，我曾无数次地遇到过一些可以说是目前中小型民营企业管理瓶颈的问题。虽说最终大多以完满结局，但总没有将这些问题分析总结，提升到理论的范畴中.........

中国的钢铁企业是最近二十年才逐渐从自动化开始涉足信息化领域。上个世纪80年代至90年代初是尝试摸索阶段，信息系统在原有的人工作业流程之上进行电子记帐。到了上个世纪90年代后期，认识到管理信息化的重要，部分业者加强投资于生产自动化.........

CRM似乎重新热起来了。11月5日刚刚闭幕的2003年北京国际软件博览会上，创智展台上的一辆红色Smart跑车着实吸引了不少眼球，而这正象征着创智将试图突入汽车业的CRM。本月22日，金蝶也要召开“CRM营销论坛”，探讨客户关系管理的发展与意义。而另一家专业软...

经历了２００２年的喧扰，２００３年的ＥＲＰ市场在理性中开始张扬个性，各个管理软件厂商相继发布所谓的新产品和新策略。说是区隔性战略也罢，说是由混乱归为有序也罢，透过纷纷扰扰的市场动向，探究素来是概念丛生的ＥＲＰ市场，随着平台的出现，不难发现中国的ＥＲＰ厂商开始正本清源，进入“客户至...

某个夏日午后，有位朋友来电约我打高尔夫球。他自己已经找好搭档，想再找两个人配对。我欣然接受邀请，然后，花了一分钟时间和他讨论该找谁当第四名球友。不过，我们并未敲定人选。而且，也没有讲定由谁去找那第四个人.........

随着WTO的加入和新一轮信息化浪潮的掀起，企业引入ERP的信心和决心空前高涨。由ERP带入世界领先的管理方法和理念，似乎在一夜之间拉近了我们与发达国家的距离，让我们触摸到了世界经济跳动的脉搏.........

企业的信息化首先应该站在企业战略目标的高度来考虑，必须依据企业的经营、营销竞争战略考虑，从企业的实际出发，来制定企业实施信息化的总体规划，必须根据企业制定的长远战略规划制定企业信息化的统一规划、统一标准，选择最适合自己企业的技术战略和实施战...